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如何提高市場佔有率
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博客來
本書特色
本書是針對企業「如何提升市場佔有率」而撰寫的專書，第一部是由戰略入手，探討市場佔有率的根本原因，第二部是由戰術入手，具體介紹提升市場佔有率的各種方法，全書不尚空談，以實務操作為主，值得企業經營者，高階主管，行銷經理參考借鑑。內容介紹 行銷是無國界的，隨著市場的不斷發展，行銷手段也必須滿足市場發展的需要。面對形形色色的市場、不同的區域特色、複雜的運營環境，企業要想生存與發展，在競爭中立於不敗之地，就必須提高市場佔有率，也就必須擁有先進的行銷戰略、戰術、產品、手段、人員和必要的配備。本書是針對企業探討「如何提升市場佔有率」而撰寫的專書，第一部是由戰略入手，探討市場佔有率的根本原因，第二部是由戰術入手，具體介紹提升市場佔有率的各種方法，全書不尚空談，以實務操作為主，值得企業經營者，高階主管，行銷經理參考借鑑。
作者： 吳宇航
新功能介紹- 出版社：憲業
新功能介紹 - 出版日期：2008/04/23
- 語言：繁體中文
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護理師勞資糾紛近來不斷浮出檯面，「血汗護理師」在網路中廣為流傳，儘管新北市政府曾依法重罰10醫院共308萬元，但卻是治標不治本，基層的醫療環境沒有改善，反而加重勞資對立，盡速籌組工會才是解決之道。
醫療是相當專業的單位，依放射師、內科、外科、加護病房等不同科別，搭配手術、治療等期程，又有不同的工時及排班方式，新北勞工局曾針對10間醫院進行勞檢，發現10間醫院通通濫用負時數苛扣員工薪資，儘管予以重罰，醫院會繼續遵守規定嗎？
近來網路爆料、匿名檢舉、政府稽查，通通是被動想藉由外部力量，來改善現有的醫療工作環境，但多數人都不了解護理師背後真正的血汗在哪？唯有基層的護理師他們最清楚，才了解問題出在哪，該如何改善？
新北市醫療工會寥寥無幾，沒有一間大型醫院有工會，如果自己都不關心自己的工作環境，匿名檢舉要政府如何幫忙，護理師醫療環境差最直接的受害者還是「病患」，民眾會擔心這樣看病安全嗎？
與其靠不定期的勞動檢查和高額罰款，基層護理人員應該要重視自身權益，團結籌組工會，持續與醫院、資方溝通，才能有效監督改善就業環境，達到病患、雇主、勞工三贏的局面。
(中國時報)
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